信息化告诉发展,工厂车间设备报修管理也不能落后了,最近流行微信扫码报修系统。车间设备报修管理系统应用上存在很多问题,比如,有些工人的观念不能适应企业的发展,部门内沟通不顺畅,企业内部制度不规范,员工发展空间小等等,车间设备报修管理系统的解决方案就是针对这些问题所展开的。具体而言,车间设备报修管理系统可解决如下问题:

1、工人观念和认识不适合企业发展。

2、部门之间存在严重的工作沟通障碍。

3、企业内部控制的制度化与规范化不足。

4、企业培训方向不明确,没有培训机会,不能符合企业经营的要求。

5、员工发展空间狭窄,优秀员工难以成长。

6、公司的激励政策不足,员工缺乏正面引导。

7、战略没有转化成明晰的战略目标,管理者缺乏宏观战略目标、短期目标制定计划。

8、车间卫生相对较差,工人工作环境不够安静。

总的来说,车间设备报修管理系统的目标是加快车间生产进度,使车间现场管理透明化。改进产品质量、管理功能,管理物料及成品。

车间设备报修管理系统通过具体模板功能实现,解决相应问题:

该系统对一般计划进行计划的编制、审批、下达、执行、完工统计等操作。对紧急计划赋予最高优先级别,只对其进行计划下达和执行情况监控。

1、车间设备报修管理系统实现部门加工作业管理

该系统中签收作业计划是指将属于本单元的计划签收到本地,将计划状态填写签收人员和日期。日作业计划管理包括计划编制执行情况统计;派工单管理包括派工单的生成查询、打印;加工信息统计包括设备使用信息及可用状态等;日物料需求和日工具需求生成需求计划,并下发到相应的管理模块。

2、车间设备报修管理系统解决方案中单元加工作业计划管理说明:

(1)单元作业计划签收:接收车间计划管理的单元作业计划;

(2)日作业计划管理接收签收的单元作业计:划编制日作业计划,根据日作业计划对应的派工单的完成情况,统计日作业计划的执行情况,并将对应单元作业计划的完成情况,反馈给车间,计划管理接收加工信息统计中的设备使用情况;

(3)派工单管理:派工单管理接受日作业计划,并反馈计划的完成情况。

(4)物料需求计划和日工具需求计划:根据日作业计划生成的;

车间设备报修管理系统解决方案——物料管理。

(5)加工信息统计:接收生产现场数据采集的数据,其中包括现场完工数据设备,使用数据等信息。

使用工厂车间设备报修管理系统,能够极大的提升设备管理的小路,同时该系统使用微信报修,报修方式方便快捷,提升维修效率,大大的减少了因设备故障而无法正常生产而带来的经济损失,报修记录永久储存于系统数据,方便管理员查阅,管理员还可以根据历史维修记录制定相应的维护计划,用于提升设备的寿命减少设备的损耗。

同时支持微信报修系统定制开发,可根据您的需求开发相应的功能,我们有专业的开发团队,相关项目经验开发丰富,开发时间短、价格低,一定能给你完美的开发体验。